Desde el 1 de enero de 2026, el mercado mexicano del juego funciona con una presión fiscal considerablemente mayor. La tasa federal del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) aplicable a juegos con apuestas y sorteos pasó del 30% al 50%, incluyendo expresamente determinadas actividades realizadas por internet y medios electrónicos.

Para el usuario que busca qué casinos online operan legalmente en México, el cambio tiene una consecuencia menos obvia que una simple subida de impuestos: puede modificar la forma en que los operadores regulados diseñan bonos, promociones, cuotas y programas de fidelidad.

La reforma fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el 7 de noviembre de 2025. El texto modificó el artículo 2 de la Ley del IEPS para elevar del 30% al 50% la tasa correspondiente a juegos con apuestas y sorteos. También incorporó expresamente determinados servicios digitales prestados desde el extranjero a usuarios situados en México.

Pero hay una aclaración fundamental.

El jugador no paga un 50% de IEPS sobre cada premio

Leer “impuesto del 50% al juego” puede llevar a pensar que si alguien gana 1.000 pesos recibirá solamente 500.

No funciona así.

El IEPS grava principalmente la actividad realizada por el operador. La legislación establece cómo debe calcularse la base y permite, en determinados supuestos, disminuir conceptos como los premios efectivamente pagados o entregados y las cantidades devueltas a los participantes.

Por tanto, el cambio del 30% al 50% afecta directamente a la economía del casino, no supone automáticamente una retención del 50% sobre una retirada del jugador.

Es precisamente esa presión sobre el margen del operador la que puede terminar llegando indirectamente al consumidor.

Un ejemplo explica mejor el cambio

Imaginemos un casino que, de forma muy simplificada, registra durante un periodo:

• 100.000 pesos en apuestas;
• 92.000 pesos en premios efectivamente pagados;
• una base resultante de 8.000 pesos.

Ignorando en este ejemplo otras deducciones, impuestos locales y particularidades fiscales, con la antigua tasa del 30% el IEPS sobre esos 8.000 pesos sería:

8.000 × 30% = 2.400 pesos

Con una tasa del 50%:

8.000 × 50% = 4.000 pesos

El impuesto aumenta 1.600 pesos.

Lo importante es observar dónde sale ese dinero adicional. El operador puede aceptarlo reduciendo su rentabilidad, pero también puede buscar compensarlo disminuyendo costos, cambiando su estrategia comercial o reduciendo el valor de determinadas promociones.

Ahí empieza el impacto realmente interesante para el jugador.

Por qué los bonos están especialmente expuestos

Un bono de casino no es simplemente dinero regalado.

Es un costo de adquisición de clientes.

Por ejemplo, un operador puede ofrecer:

100% hasta 2.000 pesos

Si 1.000 nuevos jugadores reciben el máximo, el compromiso promocional nominal puede alcanzar los dos millones de pesos.

Con una carga fiscal más elevada, cualquier departamento de marketing empezará a preguntarse si ese incentivo sigue generando suficientes ingresos para justificarlo.

Existe además un detalle fiscal relevante. Los criterios del SAT distinguen los premios propiamente dichos de conceptos como promociones, membresías o accesos. Estos últimos no pueden tratarse simplemente como premios para reducir la base del impuesto.

Esto ayuda a explicar por qué una subida del IEPS puede tener efectos especialmente visibles en las promociones.

El casino no tiene necesariamente que eliminar un bono. Tiene muchas otras formas de reducir su costo.

El bono puede seguir diciendo “100%” y ser peor

Este probablemente será uno de los aspectos que más deberían vigilar los jugadores.

Una promoción puede mantener exactamente el mismo titular publicitario:

“Bono de bienvenida del 100%”

pero empeorar mediante la letra pequeña.

El operador podría:

• elevar el rollover de 10x a 20x;
• reducir el máximo bonificable;
• disminuir el plazo para completar los requisitos;
• excluir más juegos;
• reducir el porcentaje de contribución de determinados juegos;
• establecer un máximo de ganancias derivadas del bono;
• limitar los giros gratis;
• aumentar el depósito mínimo.

El porcentaje promocional, por sí solo, no permite detectar ninguno de esos cambios. Por eso, después de la subida fiscal, comparar únicamente “casino A ofrece 100% y casino B ofrece 50%” resulta todavía menos útil.

Un ejemplo práctico: 2.000 pesos pueden valer muy distinto

Consideremos dos promociones hipotéticas.

Casino A

Bono de 2.000 pesos con rollover de 35x sobre el bono.

Volumen requerido:

2.000 × 35 = 70.000 pesos

Casino B

Bono de 1.000 pesos con rollover de 10x.

Volumen requerido:

1.000 × 10 = 10.000 pesos

El casino A parece ofrecer el doble de dinero.

Sin embargo, exige siete veces más volumen de apuestas para completar la promoción.

Si los operadores reaccionan al nuevo escenario fiscal haciendo más restrictivas las condiciones en lugar de reducir el porcentaje anunciado, este tipo de comparación será especialmente importante en 2026.

Los programas VIP también pueden cambiar

Los bonos de bienvenida son solamente la parte más visible del marketing.

Los casinos también utilizan: cashback, free spins, apuestas gratis, puntos de fidelidad, torneos, recompensas semanales y programas VIP.

Todos cuestan dinero.

Un operador sometido a una mayor carga fiscal puede optar por mantener su bono principal, porque es importante para atraer clientes, y recortar incentivos menos visibles.

Por ejemplo, un cashback semanal podría pasar del 10% al 5%.

Un sistema de puntos podría necesitar el doble de apuestas para generar la misma recompensa. Un bono de recarga que aparecía cada semana podría empezar a ofrecerse solo una vez al mes.

Son modificaciones pequeñas individualmente, pero pueden alterar mucho el valor total de una cuenta para un usuario habitual.

¿Podrían empeorar también las cuotas deportivas?

En apuestas deportivas existe otra posibilidad: trabajar con márgenes ligeramente mayores.

Imaginemos dos cuotas equivalentes.

Antes: 1.95 / 1.95

Después: 1.90 / 1.90

La diferencia parece mínima, pero repetida durante cientos de apuestas aumenta el margen teórico del operador. No puede afirmarse que todos los sportsbooks mexicanos vayan a responder al IEPS de esta manera. La competencia entre operadores limita cuánto pueden empeorar las cuotas sin perder clientes.

Pero una mayor presión fiscal sí hace que el margen por usuario sea una variable todavía más importante. Por eso el jugador debería comparar no solo bonos, sino también cuotas sobre el mismo mercado.

El 50% también alcanza al juego digital

La reforma de 2025 tuvo otra característica relevante: no se limitó al casino físico.

El nuevo texto incluye juegos con apuestas y sorteos realizados por internet o medios electrónicos y contempla obligaciones fiscales para determinados prestadores digitales extranjeros que ofrecen servicios a usuarios situados en México.

Para estos casos existe incluso una diferencia importante en el cálculo: el artículo 18 establece para determinados servicios digitales contemplados por la reforma que se toma el total de las cantidades efectivamente percibidas de los participantes sin disminución alguna.

Esto hace especialmente importante distinguir entre diferentes modelos de operador.

Pagar IEPS no equivale a tener una licencia mexicana

Esta distinción merece atención.

Una plataforma puede tener obligaciones fiscales en México y eso no significa automáticamente que haya recibido autorización para operar juegos y apuestas del regulador competente.

La autorización de la actividad de juego corresponde a la Secretaría de Gobernación, a través de la Dirección General de Juegos y Sorteos. La propia SEGOB publica los requisitos relativos a permisos para Centros de Apuestas Remotas y Salas de Sorteos.

Es decir: cumplimiento fiscal ≠ autorización de juego.

Para el jugador, comprobar quién posee el permiso y bajo qué estructura opera la plataforma sigue siendo más importante que comprobar únicamente si acepta pesos mexicanos o muestra referencias fiscales.

El problema del mercado no regulado

La principal crítica de parte de la industria al incremento del IEPS ha sido precisamente el posible desequilibrio entre operadores regulados y plataformas que funcionan al margen del sistema.

En la documentación utilizada durante la reforma se recoge una estimación de la Asociación de Permisionarios, Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y Juego de Apuesta según la cual alrededor del 60% de las páginas de apuestas que operaban por internet no cumplían los requisitos exigidos por la legislación mexicana ni pagaban los correspondientes impuestos.

El argumento del sector es sencillo: si el casino autorizado soporta más impuestos y tiene menos margen para promociones mientras el operador no regulado ofrece bonos agresivos, algunos usuarios podrían terminar atraídos por la oferta aparentemente más generosa.

Pero ahí existe una trampa. Un bono mayor no compensa necesariamente una menor protección jurídica, dificultades para reclamar un retiro o la ausencia de supervisión regulatoria.

Cómo debería comparar un casino el jugador en 2026

La nueva tasa hace todavía más útil comparar promociones usando números concretos. Antes de aceptar un bono conviene comprobar:

Importe máximo real del bono
No solamente el porcentaje anunciado.

Rollover
Cuánto hay que apostar antes de retirar.

Base del rollover
Si se aplica únicamente al bono o a depósito + bono.

Juegos admitidos
Una slot puede contribuir al 100% y el blackjack al 10% o incluso 0%.

Plazo
Un requisito de 20x en siete días puede resultar más restrictivo que 30x en un mes.

Apuesta máxima
Superarla puede invalidar la promoción.

Maximum cashout
Algunos bonos limitan cuánto puede retirarse incluso después de cumplir las condiciones.

Cuotas o RTP
Una promoción generosa pierde atractivo si el margen del operador es claramente peor en los juegos utilizados.

Es una evaluación mucho más útil que preguntar simplemente qué casino ofrece “más dinero gratis”.

¿Es necesariamente una mala noticia para el jugador?

No necesariamente en todos los casos.

México sigue siendo un mercado relevante y competitivo. Un operador no puede trasladar indefinidamente toda subida fiscal a sus usuarios porque compite con otras plataformas por los mismos clientes.

Algunos casinos absorberán parte del costo. Otros podrían mejorar tecnología, automatización o eficiencia operativa. Algunos pueden priorizar la retención de clientes sobre grandes campañas de adquisición.

La consecuencia más probable no es que todos los bonos desaparezcan de un día para otro.

Es que el valor económico de cada jugador se vuelve más importante para el operador. Y cuando eso ocurre, las promociones suelen gestionarse con mayor precisión.

La cifra del 50% dice menos que la letra pequeña

Para el consumidor mexicano, el principal error sería interpretar la reforma únicamente como “los casinos ahora pagan 20 puntos porcentuales más”.

La consecuencia práctica aparece en otro lugar.

Un casino con menos margen puede mantener exactamente la misma página de bienvenida, la misma creatividad publicitaria y el mismo “100% de bono”, pero modificar rollover, límites, cashback, cuotas o requisitos.

Por eso, en 2026 el porcentaje escrito en grande merece menos atención que las condiciones escritas debajo.

El IEPS del 50% lo paga el operador. Pero la manera en que cada casino decida absorber ese costo determinará cuánto de esa subida termina, indirectamente, llegando al jugador.